Muvaffaqiyatga yo'l: Ishlab chiqarish tizimi ishlab chiqarish va sifat bo'yicha ixtisoslashgan seminar o'tkazdi

Yaqinda Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd. kompaniyasi rais Luo Guomingning yillik ish seminaridagi yillik ish hisobotida ta'kidlanganidek, ishlab chiqarish tizimini yanada takomillashtirish, sifatni nazorat qilish, samaradorlikni oshirish va xarajatlarni kamaytirish maqsadida ishlab chiqarish tizimi uchun maxsus ishlab chiqarish va sifat konferensiyasini o'tkazdi. Bosh menejer Luo Yuanyuan va ijrochi vitse-prezident Xan Xaojie yig'ilishda ishtirok etib, nutq so'zladilar, bosh menejer o'rinbosari Zhou Xanjun esa konferensiyaga raislik qildi.

Rais Luo kompaniyaning 2023-yilgi ishlab chiqarish va sifat menejmentidagi muammolar va tegishli holatlar bilan birgalikda sifat korxonaning hayotiy yo'nalishi ekanligini, Shuangyang brend imidjini saqlab qolishini va uning asosiy raqobatbardoshligining muhim elementi ekanligini ta'kidladi. U ishlab chiqarish va operatsion ishlarda sifatga e'tibor qaratish juda muhimligini ta'kidladi. Ishlab chiqarishni boshqarishning oldingi qatoridagi xodimlarga kelsak, u ishlab chiqarish sifatini boshqarishni kuchaytirish va mahsulot sifati darajasini oshirish bo'yicha asosiy talablarni bayon qildi. "Ustaxona direktori har kuni to'qqizta asosiy jihatga rioya qilishi kerak" shiorida keltirilgan asosiy fikrlar quyidagilar:

1. Ishlab chiqarish rejalarining bajarilishini kuzatib boring. 2. Ishlab chiqarish jarayonining sifat holatini kuzatib boring. 3. Ishlab chiqarish jarayonlari davomida xavfsizlik sharoitlarini kuzatib boring. 4. Ishlab chiqarish maydonchasida mehnat intizomini kuzatib boring. 5. Ishlab chiqarish jarayonida ishlab chiqarish jarayonini kuzatib boring. 6. G'ayritabiiy holatlar uchun tuzatish choralarining amalga oshirilishini kuzatib boring. 7. Yakuniy mahsulotlarning sifat holatini kuzatib boring. 8. Har bir smenadan keyin maydonni tozalash va tashkil etishni kuzatib boring. 9. O'z ish rejangizning bajarilishini kuzatib boring. Rais Luo muammolar haqida o'ylashning o'zi yetarli emasligini; yechimlar uchun harakat qilish kerakligini ta'kidladi. Kelgusi ishda u har bir kishi o'z rolini bajarishi, namunali yetakchilik rollarini o'ynashda davom etishi, jamoani doimiy innovatsiya va taraqqiyotda boshqarishi va kompaniyaning rivojlanishiga hissa qo'shishiga umid qiladi. U ilhomlantiruvchi bayonot bilan yakunladi: "Kechagi tubsizlik, bugungi kun muhokamasi. Yo'l uzoq bo'lsa-da, taraqqiyot aniq. Vazifa qiyin bo'lsa-da, muvaffaqiyatga erishish mumkin."

1
5
2
4
3
6

Joylashtirilgan vaqt: 2024-yil 15-yanvar

Bizning axborot byulletenimizga obuna bo'ling

Boranga qiziqishingiz uchun tashakkur! Bepul narx taklifini olish va mahsulotlarimiz sifatini bevosita his qilish uchun bugun biz bilan bog'laning.

Ortimizdan yuring

ijtimoiy tarmoqlarimizda
  • sns01
  • sns02
  • sns03
  • sns05